|
|
Oppimisympäristö | Tietokantaan |
|
|||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||
|
Etusivu
|
|
SM tiedote 17.04.2003
Suomen ensimmäisen ohjelmakauden EU-hankkeilla vaikutettiin noin 60 000
työpaikan syntymiseen ja 10 000 yrityksen perustamiseen. Koulutus- ja
neuvontahankkeisiin osallistui 625 000 henkilöä. Toteutettuja hankkeita
oli yhteensä 30 000.
Hankkeisiin käytettiin lähes viisi ja puoli
miljardia euroa. Julkista rahaa myönnettiin 3,3 miljardia euroa, josta EU
maksoi 1,3 miljardia euroa, valtio 1,4 miljardia euroa ja kunnat 400
miljoonaa euroa. Yksityisen rahoituksen osuus oli 2,1 miljardia euroa.
EU-hankkeilla monipuolistettiin elinkeinorakennetta, parannettiin
työllisyyttä ja kilpailukykyä. Keskeistä hankkeissa oli osaamisen ja
yritystoiminnan kehittäminen, työllisyyden edistäminen sekä syrjäytymisen
ehkäiseminen.
EU-ohjelmia toteutetaan laajalla yhteistyöllä ja
kumppanuudella. Mukana toiminnassa ovat yksittäiset ihmiset, yritykset,
oppilaitokset, järjestöt sekä valtionhallinnon ja kuntien edustajat.
Suomen ensimmäisen EU-ohjelmakauden tulokset selviävät Suomen komissiolle
maaliskuun lopussa toimittamista kauden 1995-1999 ohjelmia koskevista
raporteista.
Valtaosa uusista työpaikoista syntyi pieniin ja
keskisuuriin yrityksiin
Merkittävä osa rahoituksesta käytettiin
yrityshankkeisiin, joilla parannettiin kilpailukykyä ja edistettiin
kasvua. Puolet rahoituksesta kohdistui uusien tuotteiden ja
tuotantomenetelmien kehittämiseen sekä tuotteiden laadun parantamiseen.
Uusien yritysten liikkeelle lähtöä edistettiin rahoittamalla alkuvaiheen
keskeisiä investointeja sekä yrityshautomoissa toimivia yrityksiä.
Toimialoittain tukea kohdistettiin eniten metallituotteiden sekä
puutavaran ja puutuotteiden valmistukseen. Tuotekehityksellä, teknologian
tason nostamisella ja verkottumisella lisättiin vienti-mahdollisuuksia.
Työttömyyttä vähennettiin koulutuksella ja edistämällä
yrittäjyyttä. Työttömyyden pitkittymistä ehkäistiin ja nuorten ja
vaikeasti työllistyvien pääsyä työmarkkinoille parannettiin.
Oppisopimuskoulutuksella nuoret pystyivät aiempaa paremmin
hakeutumaan ammatilliseen koulutukseen, joka on tärkeä väylä
ammattipätevyyteen. Hyviä tuloksia saatiin myös nuorten työpajoista,
korkeasti koulutetuille työttömille suunnatuista työllistämis- ja
koulutusmalleista, yrityshautomoista, yksilöllisistä työllisyyspoluista,
paikallisista työllisyysaloitteista sekä kumppanuusprojekteista. Yritysten
kehittämisprojektit työllistivät hyvin ja tietotekniikkaprojekteissa jopa
90 prosenttia työllistettävistä sai työpaikan. Uusia toimintamalleja ja
ideoita kehitettiin hyödynnettäväksi kansallisessa
työvoimapolitiikassa.
Yrityksiin koulutettiin osaavaa
työvoimaa
Henkilöstöä koulutettiin yritysten tarpeisiin.
Koulutusta suunnattiin esimerkiksi rakennemuutossektoreille, kuten
rakennusalalle sekä graafiseen ja elintarviketeollisuuteen. Lisäksi
ennakoitiin pienten ja keskisuurten yritysten henkilöstön osaamistarpeita.
Suomi oli ainut EU-maa, jonka ohjelmissa toteutettiin työssä jaksamisen
ohjelmaa.
Hankkeissa edistettiin uusien yritysten perustamista ja
autettiin yrittäjiä yritystoiminnan alkuvaiheessa tarjoamalla koulutusta,
neuvontaa ja ohjausta.
Yritysten, yliopistojen ja
tutkimuslaitosten yhteishankkeissa luotiin pohjaa uudelle
yritystoiminnalle. Huippuosaamista rahoitettiin muun muassa
kylmätekniikan, biotekniikan ja informaatioteknologian aloilla. Teknisten
alojen koulutusta kehitettiin mm. Porissa ja
Jyväskylässä.
Maaseutuelinkeinoja
monipuolistettiin
Puolet maaseudun kehittämishankkeista
kohdistui elinkeinojen monipuolistamiseen, kolmasosa metsien ja puun
käytön ja viidesosa kylien, maiseman ja matkailun kehittämiseen.
Matkailu-, elinkeino- ja kulttuurihankkeet tukivat tuotekehitystä,
reitistöjen rakentamista sekä ohjelmapalvelujen ja pienyritystoiminnan
kehittämistä. Lisäksi parannettiin tuotteiden laatua ja
vientimahdollisuuksia sekä edistettiin yritysten
yhteistyötä.
Uusiin yrityksiin tai yritysten kehittämiseen
käytettiin 25-30 prosenttia maaseudun kehittämisvaroista. Yritykset ja
hankkeet olivat pääosin pieniä. Yritystoiminnan monipuolistuminen ja
elinvoimaisten uusien yritysten syntyminen olivat ratkaisevaa maaseudun
kehitykselle.
Maatilojen rakennemuutosta edistettiin tukemalla
sukupolven vaihdoksia ja investointeja. Erityisesti maito- ja
lihantuotannon kannalta merkittäviä navettainvestointeja tehtiin
paljon.
Maaseudulla kehitettiin uutta yhteistyötä tukemalla
paikallisia toimintaryhmiä. Asukkaat, yhteisöt, yritykset ja kunnat
laativat yhteistyössä kehittämissuunnitelmia. Toiminnan tuloksena
perustettiin pienyrityksiä, järjestettiin koulutusta, kehitettiin
tuotteita paikallisista raaka-aineista ja rakennettiin tiloja yhteiseen
käyttöön.
Tavoitteena hyvä ympäristö
Alueiden
vetovoimaa lisättiin parantamalla asuinympäristöjä ja yritysten
toimintaympäristöjä. Lahdessa parannettiin kaupungin keskustan aluetta.
Vesijärven rannat kunnostettiin asuin- ja virkistyskäyttöön ja
rakennettiin kulttuuri- ja matkailupalveluja. Monilla alueilla vesistöjen
kunnostus lisäsi niiden virkistyskäyttöä ja vaikutti myönteisesti
elinkeinotoimintaan.
Koillismaalle rakennettu tietoverkko
mahdollisti etätyön ja opiskelun sekä erilaisten palvelujen saatavuuden
pitkien etäisyyksien alueella.
Liikennehankkeissa kehitettiin mm.
kuutta satamaa, joiden kautta kulkee kolmannes ulkomaan kaupan
tavaraliikenteestä. Näin parannettiin yritystoiminnan kilpailukykyä.
Kansainvälisyyttä ja kokemusten vaihtoa
lisättiin
Komission yhteisöaloitteet tarjosivat uusia
voimavaroja kansainväliseen yhteistyöhön aluekehittämisessä ja työttömien
aseman parantamisessa sekä maaseudun paikallislähtöisessä kehittämisessä.
Suomessa näitä mahdollisuuksia käytettiin tehokkaasti hyväksi. Perinteistä
pohjoismaista rajaseutuyhteistyötä vahvistettiin ja käynnistettiin uutta
yhteistyötä Suomen ja Venäjän rajalla sekä Etelä-Suomen ja Viron välillä.
Uuden tyyppistä laaja-alaista alueiden välistä yhteistyötä käynnistettiin
Itämeren alueella ja EU:n pohjoisimmilla alueilla. Työttömyyden
torjunnassa etsittiin ratkaisuja vaikeimmin työllistyvien ongelmiin ja
kokeiltiin uusia toimintamalleja pk-sektorin työpaikkojen lisäämiseksi.
Erityinen paino pantiin kansainvälisten kokemusten
vaihtoon.
Lisätietoja: Tavoite 2, 5b ja 6 -ohjelmat:
aluekehitysjohtaja Kaisa-Leena Lintilä, SM, 040 551
3022, EuraGroup
|
|
|||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||
Copyright © EuraGroup |
||||||||||||||||||||